Audits de Systèmes de management

Audits fournisseurs et sous-traitants

Audits de conformité réglementaire

Mise en place, gestion et réalisation de programmes d'audit

Audit ISO 9001:2015, 14001:2015 45001:2018

Évaluation RSE (ISO 26000)

Rédaction de procédures, modes opératoires, consignes, …

Mise en place d'indicateurs de pilotage et de performance

Animation de chantiers d'amélioration (5S, Lean, VSM : Value Stream Mapping)

Pilotage de projets ou de plans d'actions

Gestion de crise

Renfort / suppléance opérationnelle

Contrôle / audit terrain (QSE)

Formation sur les référentiels de système de management

Formation stratégie et plan de contrôle

Formation/ Sensibilisation QSE-RSE des salariés

Formation cartographie et fonctionnement des processus

Formation audit terrain

Aide à la définition de politiques et stratégies QSE – RSE

Analyse de matérialité

Accompagnement au déploiement, à la mise en œuvre, à l'amélioration et à l'intégration de systèmes de management

Assistance à l'élaboration et au suivi de plans de contrôles / plans d'assurance QSE

Analyse des risques et opportunités (Document Unique, risques chimiques, qualité, aspects environnementaux,…)

Plans de reprise et plans de continuité d'activité

Projets spécifiques (déchets, produits chimiques, …)

Diagnostic / Évaluation de conformité

Analyse du cycle de vie (ACV) et Bilan Carbone

CSRD

Nous avons accompagné notre client afin de trouver ensemble des solutions de sécurisation de chantiers de courte durée en toiture. L'enjeu : sélectionner des équipements légers, fiables et rapides à mettre en place.

Pour nos clients du secteur aérospatial, nous avons réalisé plusieurs analyses de cycle de vie. Elles leur ont permis d'une part à évaluer les impacts de leurs projets sur l'environnement, d'autre part de prendre des décisions face à leurs enjeux. Pour chaque dossier, en premier lieu, nous leur avons proposé des ACV préliminaires puis des ACV complètes et détaillées sur la base de critères d'impacts sélectionnés ensemble.

L'un de nos clients s'interrogeait sur la conformité réglementaire en matière de santé et sécurité au travail. Nous nous sommes déplacés sur son site afin de réaliser un diagnostic avec une présentation de ses points forts et de ses pistes d'améliorations. Puis, nous lui avons proposé un plan d'actions qui lui permettait de travailler sur les sujets sensibles en les jalonnant dans le temps pour cibler les priorités.

Nous réalisons des audits internes externalisés. Les avantages pour nos clients sont multiples. Nous leur garantissons l’impartialité, la rigueur et la conformité des audits. Ils peuvent alors mener des plans d'actions leur permettant d'une part de travailler sur leurs points faibles et d'autre part d'exploiter leurs opportunités.

Que ce soit pour de l'initial ou pour du renouvellement, nous accompagnons des PME dans la préparation de leurs audits de certification. L'avantage pour nos clients ? L'assurance de meilleurs résultats dans leurs comptes-rendus d'audit et des conseils personnalisés qui leur permettent d'optimiser leurs actions et de favoriser leur amélioration. Par exemple, récemment, pour le compte d'Hibyrd, nous avons accompagné l'un d'entre eux, dont le système de management est assez jeune, dans la redéfinition des finalités de ses processus et avons ciblé les indicateurs clés d'efficacité à prendre en compte. Le résultat a été particulièrement positif puisqu'il s'est soldé par un compte-rendu sans non-conformités.

Depuis, le début de notre activité, nous accompagnons l'Afnor avec la réalisation, pour leur compte, d'audits de certification sur les référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. De l'audit initial à l'audit de renouvellement, en passant par les audits de suivi, nous sommes présents auprès de leurs clients pendant le cycle complet.

Nous accompagnons l'un de nos clients par une formation visant à lui permettre de définition les KPI’s environnement adossés à ses processus.